SmartLeap Studio en el contexto de Cadena de Suministro
En Smart Leap, entendemos que la Cadena de Suministro es clave para la competitividad de cualquier negocio. Nos especializamos en optimizar procesos como Gestión de Inventarios, Planificación de la Demanda, Logística, Gestión de Proveedores, Distribución y Análisis de la Cadena. Colaboramos con equipos de supply chain para eliminar ineficiencias, mejorar la visibilidad y adaptarse rápidamente a cambios del mercado. Aquí te mostramos cómo lo hemos logrado:
Gestión de Mejoras: Agile Backlog Build-Up para Organización Efectiva
Desafío: Un equipo de cadena de suministro tenía muchas mejoras por implementar en sus procesos, pero el trabajo estaba desorganizado, sin claridad en prioridades ni plazos, lo que retrasaba los avances.
Solución: Implementamos Agile Backlog Build-Up, colaborando con el equipo para crear un backlog categorizado, priorizado y planeado efectivamente. Organizamos las iniciativas en ciclos iterativos, alineándolas con los objetivos estratégicos de la cadena.
Resultado: Incremento del 50% en la implementación de mejoras clave y una reducción del 40% en el tiempo perdido por desorganización, logrando un enfoque más estructurado y ágil.
Optimización de Logística: Design Thinking para Innovación Centrada en el Usuario
Desafío: Los procesos logísticos eran ineficientes, con quejas frecuentes de clientes sobre retrasos y falta de visibilidad en las entregas.
Solución: Aplicamos Design Thinking, comenzando con entrevistas a clientes y empleados para empatizar con sus necesidades. Prototipamos soluciones como un sistema de rastreo en tiempo real y rutas optimizadas, iterando basados en retroalimentación para diseñar un proceso centrado en el usuario.
Resultado: Mejora del 60% en la satisfacción del cliente y una reducción del 45% en los tiempos de entrega gracias a una logística más ágil e innovadora.